Hozzászólások

Kreatív szellemi munka haha. Még amit malackáék csinálnak az lehet krearív de én egy olyan irodában vagyok ahol a legtöbb meló webfejlesztés és nem túl kreatív. 5 évente készítsünk egy egységes lapot ami minden üzletágat lekezel aztán bontsuk szét áganként specifikus lapokba. Ezt ismételd addig amíg át nem adják az indiánoknak :D. Meg ha az agile ocis akkor pont programozók ak való. Nekem mindegy milyen módszerrel fejlesztünk. Waterfall is lehet jó meg katasztrófa. Részben azért is lett agile mert a waterfallnak szomorú volt a failure rate-je.

XCOM 2

Próbálkoztam már párszor ezzel a játékkal, de a hulladék optimalizálás miatt sosem volt olyan gépem, amin okésan futott volna... mostanáig. Szóval végre XCOM 2, gondoltam, de hát hú, ez így néhány óra alapján nem valami jó.

Hogy pontosabb legyek, úgy nem jó, hogy igazából érzem, hogy majd jó lesz, de a War of the Chosennel együtt szvsz annyira tele van cseszve mindenféle hülye alrendszerrel a játék, hogy kézikönyvet kérek. Az Enemy Unknownba azért raktam bele úgy 150 órát annak idején, mert egy remekül streamline-olt változata volt a régi UFÓnak, amiben nem kellett akciópontokkal szarakodni meg 8 bázist építeni, hanem lehetett foglalkozni a taktikai résszel, amit nehéz döntések meghozatala mélyített el.

Az XCOM 2 tulajdonképpen megtartotta ezt az alapot (sőt, a bázisépítésen még butított is valamiért), viszont eközben meg telerakja a játék többi részét egy csomó alrendszerrel, amit összességében nevezzünk egyszerűen csak "random szarnak". A random szarban meg ilyenek vannak pl., hogy:

- Röhejesen kinéző élien aszaszinok erednek a nyomodba és baszogatnak a kampány alatt.

- A katonáid már nemcsak sérültek, de túl fáradtak is lehetnek egy küldetéshez.

- A katonáid összehaverkodhatnak egymással, amivel "bond" jön létre és nyit utat új képességekhez.

- Alfrakciók vannak az XCOM-on belül speckó katonával.

- Kísérleti fegyvereket gyárthatsz.

- "Dark eventeket" kell kivédeni vagy nem.

- Guerilla opsokat csinálhatsz, bármik is ezek.

- Covert akármiket csinálhatsz, amik keretében ilyen Assassin's Creedes "elküldöm az embereimet küldetésre, várok x napot, visszajönnek és kapok valamit" küldetéseket hajt végre helyetted a játék.

És még van ezekből vagy fél tucat simán, amit persze mind el is akar magyarázni a játék, amitől az első néhány óra egy átvezető videótenger meg mindenféle szövegablak. Komolyan szemináriumokat lehetne tartani belőle, annyi tutorial meg féltutorial van. Közben meg megy a kampány, de így nem nagyon tudod eldönteni, mikor engedte vagy fogja majd elengedni a játék a kezedet, baromira zavaró és így 5-6 óra után még nem érzem, hogy vége lenne.

Mindeközben meg közepes fokozaton is bele lehet futni klasszikus difficulty spike-okba, amikben biztos én is ludas vagyok, de hát izé, semmit nem értek. Megcsináltam az első néhány küldetést, tök jól ment, még katonám se halt meg, aztán jön valami piros izé, hogy na, van itt valami blacksite, le kéne ütni. Mondom oké, eddig szinte aludtam, menjünk neki... aztakurvaéletbe, ennyi új ellenféltípussal én még nem találkoztam egy pálya alatt játékban. :D

Ráadásul amennyire bőbeszédűen magyarázza a játék az unalmasabbnál unalmasabb alrendszereit, annyira szarja le elmondani pl. azt, hogy mit csinál egy ellenfél. Pl. vannak a régi játékokból is ismerős kígyóemberek és elsőre látom, hogy jaj hát fegyverük van, akkor behúzódom a teljes fedezékbe. Aztán jön a kígyó és a nyelvével magához ránt 10 méter távolról, és akkor találd ki, hogy mit kell ez ellen csinálni meg hogy hogyan lehet megakadályozni. Kb. minden ellenfél "tud valamit", szóval ez is fárasztó tud lenni.

Szóval ez így elsőre elég masszív adag új információ, ami erősen árt a pacingnek, az meg nem túl jó egy stratégiai játéknál. Persze látom, hogy pl. a körökre osztott harcon nagyon sokat fejlesztettek és ennek megfelelően nagyon jó is, csak hát jó lenne többet foglalkozni ezzel, a lényeggel a sallang helyett. Lehet, hogy ki kéne ütnöm a pipát a War of the Chosen mellől a Steamen és az alapjátékkal próbálkozni inkább?

Ez egy helytálló megállapítás

alapvetően én a magyar jf-ről beszélek, világszinten persze hogy más a helyzet.
itthon meg nem hogy AAA de AA se nagyon készül, ma már inkább csak mobiljátékok.
talán 2-3 cég van már csak akik jobb AA dolgokat csinálnak (neocore stB)

amúgy csak egy módszertan ez is lehet jól meg rosszul használni.
volt olyan hogy mindenféle agil traininget végzett ember mikromanagelt mindenkit, és a sprintben 2 naponta került ki-be feladat, változtak a prioritások, a napi standupból 20 perc mindig az ő magánelőadása volt és még sorolhatnám.
aztán volt olyan is amikor szépen működött ez az egész és haladt a fejlesztés. standup értelmes volt, nem csak élménybeszámoló hanem tényleg lehetett egymástól segítséget kérni. és ha 1-1 feladat át is csúszott a következő ciklusba akkor is sikerült konzisztensen szállítani.
játékfejlesztésben is eltudnám képzelni azt, hogy ha egy architectnek van valami kompetenciája akkor letudja bontani sprintekre mi kell, esetleg módosítani a hosszabbtávú célokat, és pár hetente megbízhatóan van valami konkrét fejlesztés.

amúgy én 10 éve mobilra fejlesztek, ott meg ezek a mai csoda technikák nem sokat számítanak. lassan ott tartunk, hogy egy jól kinéző grafikát (kis csapattal, nem AAAról beszélek) könnyebb megcsinálni pc-re, mint mobilra egy rosszabbul kinézőt...
de nem is ez a lényeg itt, hanem az, hogy nagyon sok magyar cégnél az a mentalitás hogy mindent marha könnyű megcsinálni, és ezt pont azok mondják, akik alig dolgoznak... és átkúrják a főnököt, aki persze nekik hisz, mert ők ígérnek nagyobbat. aztán ha bukik a cég, akkor mindenki mossa kezeit...

a lofasz se, es az is osszehanyt szar a demora. es jellemzoen az egesz prodzsekt nincs vegiggondolva, tervezve. csak hanyas van, kendacsolas es adhoc megoldasok.

Jó, de a te hozzáállásoddal még mindig kétezres évek elejei grafon tolnánk, mert ezt meg azt nem lehet megcsinálni, meg a "grafikát már nem lehet ( nem gazdaságos) azon a ponton túl fejleszteni" - mondtad 15 éve a fórumon, stb...
Persze, a hurráoptimizmusnak benézés a vége, de azt veszem észre, hogy az élet minden területén van az öreg szaki, aki bele van kövülve abba, hogy anno mit lehetett és mit nem, aztán, ha az emberek nagyon akarják, mégis meg lehet ugrani a dolgot.
Egyik példám még erre: Palackozási technikákat tanult egy haverom. Mondja a tanárnak; van ám olyan fémkupak is a sörön, amit le lehet csavarni, mire a tanár: Olyan nincsen!! - aztán hoztak neki egyet, és előtte kibontották.
Vagy amikor azt mondogatták, hogy az elektromos autók teljesítményét nem lehet lóerőben megadni, mert az elektromotor hidralika vagy mittudoméjjn, aztán lófaszt nem, csak ki kell találni rá egy képletet :D

ezért kell bevezetni az agile fejlesztést. akkor 2 hét alatt elkészül _valami_

rwurl=https://imgur.com/TrHpBN1

Én is belekezdtem, eddig rohadt jó.

Bullshit

asszony nem akar veled jönni sehova, mert tengeribeteg lesz.

Nem vagyok oda ezekért a kocsikért, de ezzel a feature-el kéne :D

rwurl=https://www.youtube.com/watch?v=qGz8_H-ZirY