ZakMegrekken írta: Ez lehet hogy nagyon vad elmélet, de szerintem inkább a veszteséget akarják minimalizálni és a cégstruktúrát átláthatóbbá tenni azért, hogy a lehető legjobb pozícíóból lehessen majd eladni az Xboxot.
Érdekes
When Microsoft spent $7.5 billion on ZeniMax and $69 billion on Activision Blizzard in the span of two years, the general assumption was that Xbox was absorbing the industry's biggest franchises. This week's restructuring, however, suggests the opposite is actually happening.
NYU Stern professor and former SuperData Research founder Joost van Dreunen, writing in his SuperJoost Playlist newsletter, describes it as a reverse acquisition in slow motion, one in which the publishers Microsoft paid $76.5 billion for turn out to be the divisions best equipped to run the studios/IPs Microsoft built itself.
The new structure, announced alongside another 268 layoffs that form part of July's planned 3,200 reductions in this fiscal year, shows that clearly enough. Activision takes over World's Edge, Rare, and development and publishing of the next flagship Halo, leaving Halo Studios to support existing titles. Bethesda absorbs Obsidian, which is working on a new Fallout game, while King takes over Microsoft Casual Games, home of Solitaire and Minesweeper. Playground and Turn 10 merge into a single studio. Only Mojang and Blizzard are unaffected.
By and large, the acquired publishers aren't being folded into Xbox's structure; Xbox's own studios are being folded into theirs.
The Halo Irony
Van Dreunen calls handing Halo to Activision surprising at best, and at worst, evidence of how poorly Xbox was running its studios. To explain why, he goes back nearly twenty years.
For most of the Xbox 360 console generation, Halo and Call of Duty were direct rivals. Halo 3 opened in 2007 with $170 million in first-day sales, then the largest entertainment launch on record, and had Xbox's full weight behind it. Activision had to work hard to compete, but when Call of Duty 4: Modern Warfare arrived two months later, it introduced perks and progression systems that went on to define the genre.
Soon, the revenue gap was reversed. Bungie left Xbox in 2007 and signed a ten-year deal with Activision in 2010. By 2012, Halo 4's $220 million opening day was eclipsed a week later by Black Ops II's $500 million. As van Dreunen puts it, the Xbox 360 had come to depend more on a third-party shooter than on its own flagship shooter franchise.
The analyst's broader argument is about vertical integration. In theory, owning the hardware, platform, publishing and development lets a company capture more value. In practice, he argues, integrated firms are slower to react when the market shifts.
Xbox relies on first-party titles for 61% of its content revenue, more than double Sony's 29%, while pure-play publishers like EA and Take-Two have shipped more reliably without any platform to support. Microsoft built its portfolio during a content cycle, when scale and IP depth won, and the market has since swung toward distribution, turning that same strategy into a financial and creative liability.
Minecraft is the big exception: Microsoft paid just $2.5 billion for Mojang in 2014, and the game has sold roughly 300 million units, but that success was so disproportionately profitable that it justified the ZeniMax and Activision Blizzard purchases, and subsidized projects with far weaker returns.
Gravity Always Wins
Van Dreunen's own conclusion is that Microsoft's acquisitions were less about IP and more about managerial talent, drawing a parallel to Disney's 2006 acquisition of Pixar and the placement of Pixar's leadership in charge of its own animation studio. I'd add a second, complementary reason this outcome was nearly inevitable: the immense gravitational pull of the IPs Microsoft acquired.
Call of Duty is the industry's most dependable annual blockbuster. World of Warcraft remains one of the most successful online games ever made, and Diablo is more relevant than ever. The Elder Scrolls and Fallout are two of the biggest RPG franchises in existence, with Fallout's profile boosted further by Amazon's highly successful TV adaptation. Halo and Gears of War, by contrast, haven't had a cultural moment comparable to their respective peaks in well over a decade; Forza Horizon is the only Xbox franchise that's still growing, but it is shackled by a niche genre.
Van Dreunen's own revenue analysis shows the effect. Xbox's first-party software revenue stayed below $2 billion a year through 2019, then surged after the Activision Blizzard deal to $13.7 billion in 2025, overtaking third-party revenue within a total of around $22 billion. The acquired franchises aren't part of Xbox's first-party business anymore; now they effectively are the business.
When that much of the revenue flows from the acquired IP, investment, talent and organizational authority follow. Obsidian is the neatest illustration: the studio behind Fallout: New Vegas is making a new Fallout game, and now reports to IP owner Bethesda. Xbox's own studios are increasingly organized around the franchises it bought, not the ones it created.
Of course, that doesn't mean the restructuring will automatically succeed. Call of Duty has had its own recent struggles: Black Ops 6 was pitched as the biggest launch in the series' history, but its player base had eroded by the following Spring, and its reception among PC players fell well short of rival shooters like Battlefield 6, VALORANT, and The Finals.
Microsoft, in van Dreunen's words, bought one of the best publishing organizations in the business, then took another three years to let it do the publishing. Whether Activision really turns out to be Xbox's Pixar is the question the next few years of releases will have to answer.
Hát, őszintén sajnálom, hogy elolvastam ezt a sokat, mert elég gyenge adag szófosás.
Egyrészt eleve hülyeség bármire is következtetni úgy, hogy még nincs vége az átszervezésnek és az pl. alaposan valószínűsíthető, hogy Blizzard is next. 3200 ember elküldéséről regéltek és még csak kb. 2000-nél járunk.
Az Activision és a CoD felszopását meg azért sem értem, mert most éppen eléggé leszállóágban van a franchise, ami persze az MS többi cuccához képest még így is kiemelkedő siker, de ha trendekben gondolkodsz, akkor már annyira nem. Ráadásul az Activision = Pixar hasonlat gáz, köze nincs a kettőnek egymáshoz outputban sem, hiszen a Pixar nem úgy néz ki, hogy évente kinyomnak egy új Toy Story-t és mást nem is csinálnak. Baromira limitált egy kiadó, ráadásul a felvásárlással leválasztották róluk a Blizzardot, mert egyértelműen csak szívtak miattuk és restructuring ide vagy oda, esélytelen hogy visszakerüljenek alájuk. Ja és amúgy az Activisonnél is volt egy adag layoff a múltkor meg most is.
De ott van ugye a Bethesda is, amit a múltkor csesztek meg többek között az id Software leépítésével, szóval ott sem úgy néz ki a helyzet, hogy az Xbox itt most beismerte volna, hogy a belsős stúdiók szarok, tehát azokat a felvásároltaknak kell vinniük tovább. Tök egyértelműen random pénzügyi alapú lavírozás megy, amit kifelé megpróbálnak becsomagolni valami stratégiába, de láthatóan semmi vízió nincs a jövőt illetően.
Szerintem a lényeg az, hogy megpróbálták maguk menedzselni a dolgokat, rájöttek, hogy nem megy, és beszervezték a stúdióikat azok alá, akiktől azt remélik, hogy jobban fog nekik menni. Tehát magyarán minek próbáljanak meg egy Xbox Corporate kiadó/menedzsment réteget megtartani egész fölött, amikor megvásároltak jól működő kiadóvállalatokat, akik jobban meg tudják oldani maguk. Korábban még a felvásárláskor sokan mondták, hogy Spencer lehet hogy megpróbálja majd begyűrni a felvásárolt egységeket, de végső soron az Activision fogja begyűrni az Xboxot.
Meg a Sony is viszonylag jól látta előre, mi fog történni:
Nem, hiszen az AI-s csaj azt mondta, hogy 14 layernyi menedzsmenttől kell megszabadulni, majd másnap kirúgta az id Software felét. Hazugság tehát.
A pontos megfogalmazás talán az lenne, hogy azt is csinálják, amit az Ashánál minden bizonnyal képzettebb barom is állít a cikkben, de közben meg 600 másik dolgot is csinálnak látszólag tök más célzatokkal.
Egyáltalán nem logikus amit mondasz. Egyrészt attól, hogy még nem zárult le az átszervezés, miért ne lehetne következtetni a jelenlegi mozgásuk alapján? Például azokat a stúdiókat, amiket bepakoltak a kiadók alá, nyilván nem fogják már kivenni onnan. Ez egyben a része annak a műveletnek, hogy sok rétegnyi menedzsmentet kell kivenni a rendszerből. Emellé pedig zajlik mindentől függetlenül egy általános létszámleépítés.
Azt is elmondta az AI csaj meg a CEO is, hogy mi a cél: jövőre már rendesen termelje a profitot ez az egész kóceráj.
De nem ez a cél, hanem hogy 2027-től minden egyes évben a szerintük iparági profit margin fölött legyen az eredmény. Csak hát a játékipar nem így működik, még a Sonynál sem működött így, amikor a csúcson voltak. Itt sikeres és kevésbé sikeres, jelentős és kevésbé jelentős megjelenések vannak, ahol 2-3 gyengébb év után jön egy kiemelkedő (főleg most, amikor tovább tart AAA-t fejleszteni), amikor megjelenik egy-két egy nagyobb hit.
Ez egyben a része annak a műveletnek, hogy sok rétegnyi menedzsmentet kell kivenni a rendszerből. Emellé pedig zajlik mindentől függetlenül egy általános létszámleépítés.
De ha azt mondom, hogy "ezt csinálják" és ignorálom a másik 20 dolgot, amit egyébként még csinálnak, akkor kiválasztottam egyetlen dolgot a sokaságból és általánosítottam = hazudtam és nem mondtam semmit. Utána meg leírtam hogy az Activision a Pixar, mert fizetett a Microsoft.
Egyébként a végzetes félreértés szerintem az, hogy a Microsoft valójában egy Steamet szeretne, vagyis egy olyan forgalmazócéget, ahová a nagy forgalom miatt minden évben ömlik a profit. Csak hát Steam az már van, Spencerék meg 10 év alatt nem oldották meg, hogy a Windows fejlesztőcége bármilyen szinten kompetens riválisként tűnjön fel. Hatalmas blama.
ZakMegrekken írta: De nem ez a cél, hanem hogy 2027-től minden egyes évben a szerintük iparági profit margin fölött legyen az eredmény. Csak hát a játékipar nem így működik, még a Sonynál sem működött így, amikor a csúcson voltak. Itt sikeres és kevésbé sikeres, jelentős és kevésbé jelentős megjelenések vannak, ahol 2-3 gyengébb év után jön egy kiemelkedő (főleg most, amikor tovább tart AAA-t fejleszteni), amikor megjelenik egy-két egy nagyobb hit.
Az Xbox profit marginja alacsonyabb, mint az iparági átlag, azt próbálják feltornázni.
ZakMegrekken írta:
De ha azt mondom, hogy "ezt csinálják" és ignorálom a másik 20 dolgot, amit egyébként még csinálnak, akkor kiválasztottam egyetlen dolgot a sokaságból és általánosítottam = hazudtam és nem mondtam semmit. Utána meg leírtam hogy az Activision a Pixar, mert fizetett a Microsoft.
1. Átszerveznek felépítésileg
2. Vágnak a menedzsment layereken
3. Általánosan csökkentik a létszámot
ZakMegrekken írta: Egyébként a végzetes félreértés szerintem az, hogy a Microsoft valójában egy Steamet szeretne, vagyis egy olyan forgalmazócéget, ahová a nagy forgalom miatt minden évben ömlik a profit. Csak hát Steam az már van, Spencerék meg 10 év alatt nem oldották meg, hogy a Windows fejlesztőcége bármilyen szinten kompetens riválisként tűnjön fel. Hatalmas blama.
Hát ez a revenue generator gondolom a Gamepass lett volna, csak hát failed :D
Illetve hát a revenue-t stabilan és megbízhatóan generálja, tulajdonképpen egyedül az Xboxon belül, csak profitot nem igazán.
Az Xbox profit marginja alacsonyabb, mint az iparági átlag, azt próbálják feltornázni.
Igen, de nem abban az értelemben, ahogyan egy átlagos gémer azt elképzelné, hanem olyan Satyásan. Tulajdonképpen rövidtávú pozitív éves eredmények érdekében kannibalizálják a jövőt.
ZakMegrekken írta: Majd elmondom, ha megvan, hogy ki a maradék 1200 ember, aki megy a levesbe, de ugye ez már három, szakértőnk pedig egyet emelt ki.
Egyébként ha abból indulunk ki, amit te feltételezel, tehát hogy a végén az egész kócerájt el akarják majd adni, akkor is logikus ez a típusú mozgás.
Megtisztított portfolio, lekarcsúsítva, és egyértelmű csomagokkal, amiket lehet külön-külön is lehet értékesíteni, attól függ mit szeretne a kedves vevő: Activison -> FPS központ, Bethesda -> RPG központ, Blizzard -> az meg Blizzard.
Az Xbox profit marginja alacsonyabb, mint az iparági átlag, azt próbálják feltornázni.
Igen, de nem abban az értelemben, ahogyan egy átlagos gémer azt elképzelné, hanem olyan Satyásan. Tulajdonképpen rövidtávú pozitív éves eredmények érdekében kannibalizálják a jövőt.
True, de nem mondom, hogy nem értem meg Satyát. Mikor volt az Xboxnak utoljára kompetens vezetése? Talán az Xbox 360-éra közepéig. Utána mindig jött valami főnök nagy víziókkal, amik sorra sültek be, miközben az MS corporate meg azt hallgatta, hogy már tényleg csak pár év, meg már csak pár száz milliárdot kéne elkölteni, aztán már tényleg jó lesz.
Lehet ideje volt arra a belátásra jutniuk: oké, obviuszli nem értünk hozzá, kár ezt ebben a formában tovább erőltetni, csinálja inkább az Activision.
Én értem, hogy logikusnak hangzik ez, de abba gondolj bele, ami egyértelmű: hogy tényleg nem értenek hozzá a Microsoftnál. Ha nem értesz valamihez, akkor a megoldásod is inkompetens lesz és itt szerintem inkább erről van szó.
Nem szeretek sok AoE-t posztolni errefelé, mert nincs rá igazán felvevőbázis meg nagy erőfeszítésbe telne még az is, hogy a kontextust normálisan átadjam, de az AoE jól illusztrálja a helyzetet, szóval.
Itt van ez a videó a World's Edge-es szituról a talán legnépszerűbb AoE 2 streamertől: https://www.youtube.com/watch?v=Qo4Yyajvfcw
Tök jól bemutatja azt, hogy milyen helyzetben van az AoE: ahogyan T90 is elmondja, a széria két végről égeti a gyertyát, sorban szarják ki a DLC-ket, tele van a scene durván minőségi versenyekkel. Utóbbinál kicsit álljunk meg, mert tényleg megalomán pénzszórás megy a versenyekre, pl. a legnagyobb AoE tournament így néz ki jelenleg: https://www.youtube.com/watch?v=GpN6E52a0mw https://www.youtube.com/watch?v=8kVyBYBcc34
Nyilván azért nem egy LoL a szcéna, de egyértelműen látszik, hogy nagyon jól megy a szekér és dől a pénz. Miért bolygatnál meg egy ilyen jól menő szekeret? I dunno, de biztosan valami trükközés van és valószínűleg ha az AoE-t beborítod az Activisionhöz, akkor az AoE-ből befolyó pénzzel is lehet máshogyan gazdálkodni, mondjuk el lehet költeni másra.
Az is nagy kérdés, hogy mi és miért kerül át az Activisionhöz. Pl. annak lenne értelme, hogy az Activision alatt összeborítják az AoE-t a Forzával és a Flight Simulatorral, hiszen akkor egyben lennének a MS nem kifejezetten a szokásos core gamert célzó portékái. A Flight Simulator ráadásul abban is hasonlít az AoE-re, hogy a fejlesztőstúdió külsős cég, az Xbox pedig csak menedzsel... hát őőő, az Asobót akkor továbbra is menedzselik, ott nem lett egy layer sem lebontva (még).
De nope, ehelyett az AoE és a Forza mellé megy a Halo is, ami így csak összezavarja a képet és nem ad stratégiát arra, hogy akkor az Activision most mégis mit fog művelni ezekkel. Live service erőltetés? Minden megy a maga útján tovább? Mi ez a misztikus belsős fejlesztőcsapat, akik a Halót kalapálják? Jövőre gondolom okosabbak leszünk.
Értem is meg nem is a WoW Forever iránti hype-ot, de a DF videó alapján nagyon fura ez az "azta, ray tracing van a WoW-ban fuck yea" hozzáállás, amikor a teljesítmény valóban gyászos (persze béta és még van vagy egy hónapjuk, ami azért releváns idő optimalizációban): https://www.youtube.com/watch?v=hNkvZN2Cn80
És hát valóban jobban néz ki a Classicnál, de az egésznek a magja annyira durván 2004-es, hogy egyszerűen nincs joga ilyen szarul futni. Felröhögtem annál a résznél, amikor a DF kifejti, hogy hát a legnagyobb downside az hogy nincsen DLSS és frame gen kisimítani a teljesítményt, hát basszus elképesztően szomorú időket élünk, ha frame gen és DLSS kell ehhez a látványhoz.
A vicc, hogy a WOW low-poly garfjánál simán építhettek volna be a HWRT helyett VoxelGI-t, mert az egyrészt sokkal gyorsabb, jobban skálázható, másrészt ilyen low-poly asseteknél még jobban is nézne ki mint egy kurtított HWRT (vagyis nem path trace).
A volumetricshez meg annyit, hogy AI-al 10 perc alatt készítettem phisics based volumetric fogot, ami kb. 5 FPS-t csökkent ha a teljes térképre ráhúzom, és még VR-ban sem esik szét :D
Már jó ideje van RT a mainline WoW-ban is, az nem tudom hogy fut. De a lényeg, hogy nem most kellett kitalálniuk a melegvizet, ez engine szinten már rég megvan, szóval ezen 1 hónap alatt se fognak szerintem javítani. A kérdés ettől még persze adott, hogy miért fut ilyen rosszul?
Asycid írta: A vicc, hogy a WOW low-poly garfjánál simán építhettek volna be a HWRT helyett VoxelGI-t, mert az egyrészt sokkal gyorsabb, jobban skálázható, másrészt ilyen low-poly asseteknél még jobban is nézne ki mint egy kurtított HWRT (vagyis nem path trace).
A volumetricshez meg annyit, hogy AI-al 10 perc alatt készítettem phisics based volumetric fogot, ami kb. 5 FPS-t csökkent ha a teljes térképre ráhúzom, és még VR-ban sem esik szét :D
Valsz nem az volt a cél, hogy jó legyen, hanem hogy az Nvidia adjon pénzt :))))
Én csak arra lennék kíváncsi, hogy egyébként mikor jutnak el ezek a cégek odáig, hogy végre elengedjék ezt a kommunikációt túlszabályozó hülyeséget ahelyett, hogy pénzt és energiát pazarolnak rá. Oké, ne legyen benne a nevedben mondjuk az, hogy nigger meg hasonlók, de mégis ki a fene háborodik fel egy "Billy Mcsuckmahballz" kaliberű bárgyú baromságon. Meglátod, röhögsz rajta egyet, továbbmész.
Ja egyébként ha már így cenzúra meg úgy cenzúra: ennyi ilyen témájú szenvedés és csalódás után mindenkinek jár az, hogy végigvigye a Hallraiser Revival (akarom mondani CLIVE BARKER'S Hellraiser Revival) demóját. :D Abszolút méltó ehhez a kezdőképernyőhöz:
rwurl=https://i.imgur.com/GN6ETt8.jpeg
A demóban sajnos a Lament Configurationös varázslósdiból nem sok van, viszont a gameplay overview alapján a harc erősen hajaz az Undyingra (akarom mondani a CLIVE BARKER's Undyingra): https://www.youtube.com/watch?v=0Qbyo_rNKBo
A demó első kb. 20 percében van szadomazo csonkítós szex, embernyúzás durvábban előadva, mint annó az első filmben, kínzás és nagyon alaposan lemodellezett first person pénisz. :D Nem tudom, hogyan fogják ezt a játékot streamelni pl. :D
Szerk: Ha már Manhunt, akkor az alapszituáció (elkap egy puzzle boxba és cenobitákba szerelmes szekta, amiben mindenki beteg állat) és a lopakodós rendszer is nagyon hasonlít a Manhuntra, a melee harc meg kicsit Condemned. És mindez egy erősen a Resident Evil struktúráját követő survival horrorba ágyazva. Elég bomba cuccnak tűnik.
Ez már nekem a ló túlsó oldala "kissé". Mármint konkrétan öncélúnak tűnik az egész, meg tudom, nem a valóságra megy, de ki van zárva, hogy ha életben akár feldarabolnak valakit, az ennyi vért produkaljon :D Szerintem kicsit túlzásba vitték, csak azért hogy csúcsra törjenek a vérmennyiségben. Mondjuk alapból a bodyhorror nagyon nem az én asztalom, egyetlen stílus amit képtelen vagyok elviselni hosszú hetekig tartó rémálmok nélkül XD. Már a The Thing is mély karcokat hagyott bennem, pedig az lófasz ehhez képest.
BTW még messze a csúcs, mert kimaradt az ürülék és vizelet a véres jelenetekből! :D
Az már nem body horror, hanem inkább valami gross out cucc lenne, az inkább az Evil Dead féle viccesebbre vett filmek sajátja tud lenni. Szerintem működik, de csak a Hellraiser IP miatt, magára a sztorira kíváncsi leszek majd, mert abból egyelőre nincs sok, viszont pl. Labyrinth lore-ból meg minden egyéb Hellraiseres cuccból dögivel.
Mintha remlene egy Succubus nevu nehany eve megjelent jatek aminek a minta kepeit megnezve a stream ott is kerdeses. Nem is lattam belole mozgokepet se sehol. Eleg 18+ volt a screenek alapjan nudity temaban.
Érdekes
When Microsoft spent $7.5 billion on ZeniMax and $69 billion on Activision Blizzard in the span of two years, the general assumption was that Xbox was absorbing the industry's biggest franchises. This week's restructuring, however, suggests the opposite is actually happening.
NYU Stern professor and former SuperData Research founder Joost van Dreunen, writing in his SuperJoost Playlist newsletter, describes it as a reverse acquisition in slow motion, one in which the publishers Microsoft paid $76.5 billion for turn out to be the divisions best equipped to run the studios/IPs Microsoft built itself.
The new structure, announced alongside another 268 layoffs that form part of July's planned 3,200 reductions in this fiscal year, shows that clearly enough. Activision takes over World's Edge, Rare, and development and publishing of the next flagship Halo, leaving Halo Studios to support existing titles. Bethesda absorbs Obsidian, which is working on a new Fallout game, while King takes over Microsoft Casual Games, home of Solitaire and Minesweeper. Playground and Turn 10 merge into a single studio. Only Mojang and Blizzard are unaffected.
By and large, the acquired publishers aren't being folded into Xbox's structure; Xbox's own studios are being folded into theirs.
The Halo Irony
Van Dreunen calls handing Halo to Activision surprising at best, and at worst, evidence of how poorly Xbox was running its studios. To explain why, he goes back nearly twenty years.
For most of the Xbox 360 console generation, Halo and Call of Duty were direct rivals. Halo 3 opened in 2007 with $170 million in first-day sales, then the largest entertainment launch on record, and had Xbox's full weight behind it. Activision had to work hard to compete, but when Call of Duty 4: Modern Warfare arrived two months later, it introduced perks and progression systems that went on to define the genre.
Soon, the revenue gap was reversed. Bungie left Xbox in 2007 and signed a ten-year deal with Activision in 2010. By 2012, Halo 4's $220 million opening day was eclipsed a week later by Black Ops II's $500 million. As van Dreunen puts it, the Xbox 360 had come to depend more on a third-party shooter than on its own flagship shooter franchise.
The analyst's broader argument is about vertical integration. In theory, owning the hardware, platform, publishing and development lets a company capture more value. In practice, he argues, integrated firms are slower to react when the market shifts.
Xbox relies on first-party titles for 61% of its content revenue, more than double Sony's 29%, while pure-play publishers like EA and Take-Two have shipped more reliably without any platform to support. Microsoft built its portfolio during a content cycle, when scale and IP depth won, and the market has since swung toward distribution, turning that same strategy into a financial and creative liability.
Minecraft is the big exception: Microsoft paid just $2.5 billion for Mojang in 2014, and the game has sold roughly 300 million units, but that success was so disproportionately profitable that it justified the ZeniMax and Activision Blizzard purchases, and subsidized projects with far weaker returns.
Gravity Always Wins
Van Dreunen's own conclusion is that Microsoft's acquisitions were less about IP and more about managerial talent, drawing a parallel to Disney's 2006 acquisition of Pixar and the placement of Pixar's leadership in charge of its own animation studio. I'd add a second, complementary reason this outcome was nearly inevitable: the immense gravitational pull of the IPs Microsoft acquired.
Call of Duty is the industry's most dependable annual blockbuster. World of Warcraft remains one of the most successful online games ever made, and Diablo is more relevant than ever. The Elder Scrolls and Fallout are two of the biggest RPG franchises in existence, with Fallout's profile boosted further by Amazon's highly successful TV adaptation. Halo and Gears of War, by contrast, haven't had a cultural moment comparable to their respective peaks in well over a decade; Forza Horizon is the only Xbox franchise that's still growing, but it is shackled by a niche genre.
Van Dreunen's own revenue analysis shows the effect. Xbox's first-party software revenue stayed below $2 billion a year through 2019, then surged after the Activision Blizzard deal to $13.7 billion in 2025, overtaking third-party revenue within a total of around $22 billion. The acquired franchises aren't part of Xbox's first-party business anymore; now they effectively are the business.
When that much of the revenue flows from the acquired IP, investment, talent and organizational authority follow. Obsidian is the neatest illustration: the studio behind Fallout: New Vegas is making a new Fallout game, and now reports to IP owner Bethesda. Xbox's own studios are increasingly organized around the franchises it bought, not the ones it created.
Of course, that doesn't mean the restructuring will automatically succeed. Call of Duty has had its own recent struggles: Black Ops 6 was pitched as the biggest launch in the series' history, but its player base had eroded by the following Spring, and its reception among PC players fell well short of rival shooters like Battlefield 6, VALORANT, and The Finals.
Microsoft, in van Dreunen's words, bought one of the best publishing organizations in the business, then took another three years to let it do the publishing. Whether Activision really turns out to be Xbox's Pixar is the question the next few years of releases will have to answer.
Chief Exorcist
Hát, őszintén sajnálom, hogy elolvastam ezt a sokat, mert elég gyenge adag szófosás.
Egyrészt eleve hülyeség bármire is következtetni úgy, hogy még nincs vége az átszervezésnek és az pl. alaposan valószínűsíthető, hogy Blizzard is next. 3200 ember elküldéséről regéltek és még csak kb. 2000-nél járunk.
Az Activision és a CoD felszopását meg azért sem értem, mert most éppen eléggé leszállóágban van a franchise, ami persze az MS többi cuccához képest még így is kiemelkedő siker, de ha trendekben gondolkodsz, akkor már annyira nem. Ráadásul az Activision = Pixar hasonlat gáz, köze nincs a kettőnek egymáshoz outputban sem, hiszen a Pixar nem úgy néz ki, hogy évente kinyomnak egy új Toy Story-t és mást nem is csinálnak. Baromira limitált egy kiadó, ráadásul a felvásárlással leválasztották róluk a Blizzardot, mert egyértelműen csak szívtak miattuk és restructuring ide vagy oda, esélytelen hogy visszakerüljenek alájuk. Ja és amúgy az Activisonnél is volt egy adag layoff a múltkor meg most is.
De ott van ugye a Bethesda is, amit a múltkor csesztek meg többek között az id Software leépítésével, szóval ott sem úgy néz ki a helyzet, hogy az Xbox itt most beismerte volna, hogy a belsős stúdiók szarok, tehát azokat a felvásároltaknak kell vinniük tovább. Tök egyértelműen random pénzügyi alapú lavírozás megy, amit kifelé megpróbálnak becsomagolni valami stratégiába, de láthatóan semmi vízió nincs a jövőt illetően.
Szerintem a lényeg az, hogy megpróbálták maguk menedzselni a dolgokat, rájöttek, hogy nem megy, és beszervezték a stúdióikat azok alá, akiktől azt remélik, hogy jobban fog nekik menni. Tehát magyarán minek próbáljanak meg egy Xbox Corporate kiadó/menedzsment réteget megtartani egész fölött, amikor megvásároltak jól működő kiadóvállalatokat, akik jobban meg tudják oldani maguk. Korábban még a felvásárláskor sokan mondták, hogy Spencer lehet hogy megpróbálja majd begyűrni a felvásárolt egységeket, de végső soron az Activision fogja begyűrni az Xboxot.
Meg a Sony is viszonylag jól látta előre, mi fog történni:
rwurl=https://imgur.com/a/hmNI1to
Chief Exorcist
Eddig is lejött, hogy ezt írta a csávó, csak hát faszság, mert tényszerűen nem ezt csinálják.
De hát de.
Chief Exorcist
Nem, hiszen az AI-s csaj azt mondta, hogy 14 layernyi menedzsmenttől kell megszabadulni, majd másnap kirúgta az id Software felét. Hazugság tehát.
A pontos megfogalmazás talán az lenne, hogy azt is csinálják, amit az Ashánál minden bizonnyal képzettebb barom is állít a cikkben, de közben meg 600 másik dolgot is csinálnak látszólag tök más célzatokkal.
Egyáltalán nem logikus amit mondasz. Egyrészt attól, hogy még nem zárult le az átszervezés, miért ne lehetne következtetni a jelenlegi mozgásuk alapján? Például azokat a stúdiókat, amiket bepakoltak a kiadók alá, nyilván nem fogják már kivenni onnan. Ez egyben a része annak a műveletnek, hogy sok rétegnyi menedzsmentet kell kivenni a rendszerből. Emellé pedig zajlik mindentől függetlenül egy általános létszámleépítés.
Azt is elmondta az AI csaj meg a CEO is, hogy mi a cél: jövőre már rendesen termelje a profitot ez az egész kóceráj.
Chief Exorcist
De nem ez a cél, hanem hogy 2027-től minden egyes évben a szerintük iparági profit margin fölött legyen az eredmény. Csak hát a játékipar nem így működik, még a Sonynál sem működött így, amikor a csúcson voltak. Itt sikeres és kevésbé sikeres, jelentős és kevésbé jelentős megjelenések vannak, ahol 2-3 gyengébb év után jön egy kiemelkedő (főleg most, amikor tovább tart AAA-t fejleszteni), amikor megjelenik egy-két egy nagyobb hit.
De ha azt mondom, hogy "ezt csinálják" és ignorálom a másik 20 dolgot, amit egyébként még csinálnak, akkor kiválasztottam egyetlen dolgot a sokaságból és általánosítottam = hazudtam és nem mondtam semmit. Utána meg leírtam hogy az Activision a Pixar, mert fizetett a Microsoft.
Egyébként a végzetes félreértés szerintem az, hogy a Microsoft valójában egy Steamet szeretne, vagyis egy olyan forgalmazócéget, ahová a nagy forgalom miatt minden évben ömlik a profit. Csak hát Steam az már van, Spencerék meg 10 év alatt nem oldották meg, hogy a Windows fejlesztőcége bármilyen szinten kompetens riválisként tűnjön fel. Hatalmas blama.
Az Xbox profit marginja alacsonyabb, mint az iparági átlag, azt próbálják feltornázni.
1. Átszerveznek felépítésileg
2. Vágnak a menedzsment layereken
3. Általánosan csökkentik a létszámot
Milyen másik húsz dolgot csinálnak még?
Chief Exorcist
Hát ez a revenue generator gondolom a Gamepass lett volna, csak hát failed :D
Illetve hát a revenue-t stabilan és megbízhatóan generálja, tulajdonképpen egyedül az Xboxon belül, csak profitot nem igazán.
Chief Exorcist
Majd elmondom, ha megvan, hogy ki a maradék 1200 ember, aki megy a levesbe, de ugye ez már három, szakértőnk pedig egyet emelt ki.
Igen, de nem abban az értelemben, ahogyan egy átlagos gémer azt elképzelné, hanem olyan Satyásan. Tulajdonképpen rövidtávú pozitív éves eredmények érdekében kannibalizálják a jövőt.
Egyébként ha abból indulunk ki, amit te feltételezel, tehát hogy a végén az egész kócerájt el akarják majd adni, akkor is logikus ez a típusú mozgás.
Megtisztított portfolio, lekarcsúsítva, és egyértelmű csomagokkal, amiket lehet külön-külön is lehet értékesíteni, attól függ mit szeretne a kedves vevő: Activison -> FPS központ, Bethesda -> RPG központ, Blizzard -> az meg Blizzard.
Még az id Softot kéne átpakolni az Activisionhöz.
Chief Exorcist
True, de nem mondom, hogy nem értem meg Satyát. Mikor volt az Xboxnak utoljára kompetens vezetése? Talán az Xbox 360-éra közepéig. Utána mindig jött valami főnök nagy víziókkal, amik sorra sültek be, miközben az MS corporate meg azt hallgatta, hogy már tényleg csak pár év, meg már csak pár száz milliárdot kéne elkölteni, aztán már tényleg jó lesz.
Lehet ideje volt arra a belátásra jutniuk: oké, obviuszli nem értünk hozzá, kár ezt ebben a formában tovább erőltetni, csinálja inkább az Activision.
Chief Exorcist
Én értem, hogy logikusnak hangzik ez, de abba gondolj bele, ami egyértelmű: hogy tényleg nem értenek hozzá a Microsoftnál. Ha nem értesz valamihez, akkor a megoldásod is inkompetens lesz és itt szerintem inkább erről van szó.
Nem szeretek sok AoE-t posztolni errefelé, mert nincs rá igazán felvevőbázis meg nagy erőfeszítésbe telne még az is, hogy a kontextust normálisan átadjam, de az AoE jól illusztrálja a helyzetet, szóval.
Itt van ez a videó a World's Edge-es szituról a talán legnépszerűbb AoE 2 streamertől:
https://www.youtube.com/watch?v=Qo4Yyajvfcw
Tök jól bemutatja azt, hogy milyen helyzetben van az AoE: ahogyan T90 is elmondja, a széria két végről égeti a gyertyát, sorban szarják ki a DLC-ket, tele van a scene durván minőségi versenyekkel. Utóbbinál kicsit álljunk meg, mert tényleg megalomán pénzszórás megy a versenyekre, pl. a legnagyobb AoE tournament így néz ki jelenleg:
https://www.youtube.com/watch?v=GpN6E52a0mw
https://www.youtube.com/watch?v=8kVyBYBcc34
Nyilván azért nem egy LoL a szcéna, de egyértelműen látszik, hogy nagyon jól megy a szekér és dől a pénz. Miért bolygatnál meg egy ilyen jól menő szekeret? I dunno, de biztosan valami trükközés van és valószínűleg ha az AoE-t beborítod az Activisionhöz, akkor az AoE-ből befolyó pénzzel is lehet máshogyan gazdálkodni, mondjuk el lehet költeni másra.
Az is nagy kérdés, hogy mi és miért kerül át az Activisionhöz. Pl. annak lenne értelme, hogy az Activision alatt összeborítják az AoE-t a Forzával és a Flight Simulatorral, hiszen akkor egyben lennének a MS nem kifejezetten a szokásos core gamert célzó portékái. A Flight Simulator ráadásul abban is hasonlít az AoE-re, hogy a fejlesztőstúdió külsős cég, az Xbox pedig csak menedzsel... hát őőő, az Asobót akkor továbbra is menedzselik, ott nem lett egy layer sem lebontva (még).
De nope, ehelyett az AoE és a Forza mellé megy a Halo is, ami így csak összezavarja a képet és nem ad stratégiát arra, hogy akkor az Activision most mégis mit fog művelni ezekkel. Live service erőltetés? Minden megy a maga útján tovább? Mi ez a misztikus belsős fejlesztőcsapat, akik a Halót kalapálják? Jövőre gondolom okosabbak leszünk.
Van itt egy jó mém:
rwurl=https://i.imgur.com/0wetqIR.jpeg
Értem is meg nem is a WoW Forever iránti hype-ot, de a DF videó alapján nagyon fura ez az "azta, ray tracing van a WoW-ban fuck yea" hozzáállás, amikor a teljesítmény valóban gyászos (persze béta és még van vagy egy hónapjuk, ami azért releváns idő optimalizációban):
https://www.youtube.com/watch?v=hNkvZN2Cn80
És hát valóban jobban néz ki a Classicnál, de az egésznek a magja annyira durván 2004-es, hogy egyszerűen nincs joga ilyen szarul futni. Felröhögtem annál a résznél, amikor a DF kifejti, hogy hát a legnagyobb downside az hogy nincsen DLSS és frame gen kisimítani a teljesítményt, hát basszus elképesztően szomorú időket élünk, ha frame gen és DLSS kell ehhez a látványhoz.
A vicc, hogy a WOW low-poly garfjánál simán építhettek volna be a HWRT helyett VoxelGI-t, mert az egyrészt sokkal gyorsabb, jobban skálázható, másrészt ilyen low-poly asseteknél még jobban is nézne ki mint egy kurtított HWRT (vagyis nem path trace).
A volumetricshez meg annyit, hogy AI-al 10 perc alatt készítettem phisics based volumetric fogot, ami kb. 5 FPS-t csökkent ha a teljes térképre ráhúzom, és még VR-ban sem esik szét :D
"Aztakibebaszott eget, lett egy matchem Tinderen"
Már jó ideje van RT a mainline WoW-ban is, az nem tudom hogy fut. De a lényeg, hogy nem most kellett kitalálniuk a melegvizet, ez engine szinten már rég megvan, szóval ezen 1 hónap alatt se fognak szerintem javítani. A kérdés ettől még persze adott, hogy miért fut ilyen rosszul?
Chief Exorcist
Valsz nem az volt a cél, hogy jó legyen, hanem hogy az Nvidia adjon pénzt :))))
Chief Exorcist
"Be a better human" haha:
https://x.com/Pirat_Nation/status/2104141040848359470
HAHAHAHA
azért különösen satisfying ez, mert pont a nevekkel kapcsolatban megint fullba tolja a woke cenzúrát a Blizzard
Chief Exorcist
Én csak arra lennék kíváncsi, hogy egyébként mikor jutnak el ezek a cégek odáig, hogy végre elengedjék ezt a kommunikációt túlszabályozó hülyeséget ahelyett, hogy pénzt és energiát pazarolnak rá. Oké, ne legyen benne a nevedben mondjuk az, hogy nigger meg hasonlók, de mégis ki a fene háborodik fel egy "Billy Mcsuckmahballz" kaliberű bárgyú baromságon. Meglátod, röhögsz rajta egyet, továbbmész.
Ja egyébként ha már így cenzúra meg úgy cenzúra: ennyi ilyen témájú szenvedés és csalódás után mindenkinek jár az, hogy végigvigye a Hallraiser Revival (akarom mondani CLIVE BARKER'S Hellraiser Revival) demóját. :D Abszolút méltó ehhez a kezdőképernyőhöz:
rwurl=https://i.imgur.com/GN6ETt8.jpeg
A demóban sajnos a Lament Configurationös varázslósdiból nem sok van, viszont a gameplay overview alapján a harc erősen hajaz az Undyingra (akarom mondani a CLIVE BARKER's Undyingra):
https://www.youtube.com/watch?v=0Qbyo_rNKBo
di eksuöl fák? :DDDDDDDDDDDDDD
szétadom :D
consensual mutilation WTF :D
Chief Exorcist
Holy shit, és még a Manhunt csapta ki anno a biztosítékot :D Ezt a paradicsomfesztet bazz :D
"Aztakibebaszott eget, lett egy matchem Tinderen"
A demó első kb. 20 percében van szadomazo csonkítós szex, embernyúzás durvábban előadva, mint annó az első filmben, kínzás és nagyon alaposan lemodellezett first person pénisz. :D Nem tudom, hogyan fogják ezt a játékot streamelni pl. :D
Szerk: Ha már Manhunt, akkor az alapszituáció (elkap egy puzzle boxba és cenobitákba szerelmes szekta, amiben mindenki beteg állat) és a lopakodós rendszer is nagyon hasonlít a Manhuntra, a melee harc meg kicsit Condemned. És mindez egy erősen a Resident Evil struktúráját követő survival horrorba ágyazva. Elég bomba cuccnak tűnik.
Ez már nekem a ló túlsó oldala "kissé". Mármint konkrétan öncélúnak tűnik az egész, meg tudom, nem a valóságra megy, de ki van zárva, hogy ha életben akár feldarabolnak valakit, az ennyi vért produkaljon :D Szerintem kicsit túlzásba vitték, csak azért hogy csúcsra törjenek a vérmennyiségben. Mondjuk alapból a bodyhorror nagyon nem az én asztalom, egyetlen stílus amit képtelen vagyok elviselni hosszú hetekig tartó rémálmok nélkül XD. Már a The Thing is mély karcokat hagyott bennem, pedig az lófasz ehhez képest.
BTW még messze a csúcs, mert kimaradt az ürülék és vizelet a véres jelenetekből! :D
"Aztakibebaszott eget, lett egy matchem Tinderen"
Az már nem body horror, hanem inkább valami gross out cucc lenne, az inkább az Evil Dead féle viccesebbre vett filmek sajátja tud lenni. Szerintem működik, de csak a Hellraiser IP miatt, magára a sztorira kíváncsi leszek majd, mert abból egyelőre nincs sok, viszont pl. Labyrinth lore-ból meg minden egyéb Hellraiseres cuccból dögivel.
Mintha remlene egy Succubus nevu nehany eve megjelent jatek aminek a minta kepeit megnezve a stream ott is kerdeses. Nem is lattam belole mozgokepet se sehol. Eleg 18+ volt a screenek alapjan nudity temaban.